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精細化管理提升年
繞城分公司認真調研理清精細化管理提升年工作思路

作者:羅朝霞 喬艷紅    部門:機關辦公室    發表日期:2012-03-09    瀏覽次數:3818

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      今年是交通集團“精細化管理提升年”。為進一步加強“精細化管理提升年”工作領導力度,規范日常運營管理,明確努力方向,繞城分公司自收假后,用兩周時間,安排各單位、各科室按照精細化管理要求,認真開展基礎調研工作。將集團公司《精細化管理提升年活動實施方案》下發給各單位、各科室,有針對性的進行調研,總結經驗和不足,共同尋找對策,匯總提煉分公司精細化管理提升年實施細則。

   

  2月10日下午,分公司召開了2012年度工作會,安排部署本年度各項工作,統一了思想,明確了責任。隨后,分公司又召開了精細化管理提升座談會,與收費、服務區一線站所、股長及收費班長進行深入座談,主要針對工作執行措施、重大節日保暢、突發事件處理、日常運營管理等方面,找出目前存在的困難和問題,提出明確的意見和工作思路。會上,大家紛紛結合自身工作實際和體會,交流思想,暢所欲言,集思廣益,為分公司2012年度各項工作開展積極出謀劃策,凝聚集體智慧。同時,分公司領導班子成員還針對工作實際,對參會的收費、養護、治超人員開展“一對一”的現場提問,現場氣氛輕松、熱烈。進一步增進了理解,形成了合力。

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